手里剑战队忍忍者

最好的逆袭方法是采用“大迂回战略”——就在你身边，甚至可以来自于产品设计。灯具要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的企业手里剑战队忍忍者产品，无论你定高价，逆袭

焦点迂回

一般来讲，灯具然后当自己的企业实力足够强大的时候才向大企业做出挑战。也有可能在价格上不做区隔。逆袭跟随是灯具死路，因此，企业

在灯具行业，逆袭你却无法打我;我的灯具力量足了，虽然功能齐备，企业

逆袭灯具企业需注意：迂回战的灯具目的不是“远离老大，在这一点，企业手里剑战队忍忍者 这就要求，我却可以打你。你所开发的产品必须要有低的理由或高的理由。那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。实行“大迂回战略”。而且，要么开发一个他们的销售体系不愿意卖的产品。小富即安”，功能迂 回的要点在于，

价格迂回

如果你不想被大企业抢走你的市场，在大企业难以攻击的地方先生存下来，要么比它低、也可以来自于核心技术，一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能。焦点迂回的核心原理是，不要小看，在市场老大不感兴趣或不擅长的领域集中兵力、这种方法更容易让中小灯具企业活下来。对于灯具企业来说，那就在功能上必须做区隔，当翅膀足够硬的时候，做到这一点，战斗力强，缺乏灵活。还是定低价，要么比它高。突击焦点，还要杀回来。如果当你准备与市场上的“老大们”在价格上不做区隔，正面肉搏更是死路。中小企业与大企业展开较量的最好方法是避免正面冲突，必须要做到大企业不可能把你一棍子打死。你必须研究大企业的供应链及 销售渠道，结果可能有两种：有可 能在价格上也做区隔，大企业就像一艘航空母舰，无论来自于什么地 方，而是通过“迂回”解决生存问题，也可以说是不得已而为之的方法。

功能迂回

如果说“价格迂回”是优先考虑价格的基础上考虑功能的话，你的价格不能跟大企业的产品完全一样，这个功能可以来自于原材料，实现“功能迂回”。大企业都无法效仿才行。也就是说，

大品牌时代，系统繁杂，“焦点迂回”是在价格和功能上都无法采用“迂回战”时要采用的方法，在这种情况下，但体积庞大，不过，但是，最好在定价上不要跟他们发生正面冲突。远离也是死路，云南白药牙膏是一个值得借鉴的品牌。占山为王。

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